Domaines de compétence RH
Diagnostic de performance humaine
- Entretiens avec les collaborateurs
- Analyse de vos process, vos procédures vos pratiques, votre documentation
- Identification de vos forces et des axes d’amélioration,
- Evaluation de votre conformité règlementaire, légale et conventionnelle
- Rapport d’analyse et solutions concrètes.
Gestion administrative et règlementaire du personnel
- Intégration
- Contrats de travail et avenants…,
- Congés, absences, accidents
- Procédures disciplinaires
- Départ du salarié....
Gestion de dossiers RH
- Temps de travail et modalités de mise en place
- Politique de rémunération
- Entretiens obligatoires et non obligatoires...
Gestion des relations collectives de travail
- CSE: élections, fonctionnement, obligations
- Affichage obligatoire
- Règlement intérieur...
Modalités d’interventions
Interventions sur site Support In House
Au sein de votre entreprise pour gérer de manière régulière vos dossiers et ressources supports.
Un abonnement de 1 à 15 jours par mois selon un tarif dégressif.
Interventions tél/mail Support on Line
Juste de l’autre côté de l’écran côté pour répondre à toutes vos questions par mail ou téléphone.
Un abonnement minimum de 12 heures par trimestre.
Interventions ponctuelles
Pack Support
Pour répondre à un besoin précis et mettre en place l’outil robuste et le conseil éclairé dont vous avez besoin ponctuellement.
Un forfait en fonction du besoin.
Pourquoi Externaliser vos fonctions supports ?
Maitrisez vos coûts.
Définissez le budget et diminuez vos charges fixes au profit de charges variables ajustables à votre situation
Bénéficiez d’une expertise objective en tant que Business Partners.
Une approche d’un expert externe ayant fait ses preuves pour une politique et des outils adaptés
Gagnez du temps.
Déchargez-vous des sujets complexes et concentrez-vous sur votre cœur de métier là où est votre valeur ajoutée.
Choisissez la flexibilité.
Adaptez les temps d’intervention à vos besoins, vos urgences, vos contraintes, votre situation
Sécurisez vos actions, vos décisions et vos process.
La gestion d’une entreprise s’appuie sur un droit évolutif dont le non respect peut avoir des conséquences importantes.
Augmentez votre performance.
Priorisez vos sujets, impliquez vos salariés pour un retour sur votre investissement.
Optimisez la sécurisation juridique de votre entreprise.
Gagnez en sérénité.
Déléguez la gestion et la résolution efficace de vos questions et vos besoins RH, juridiques et administratifs de ma compétence.
Un premier rendez-vous gratuit pour:
- Faire connaissance
- Faire le point sur votre situation
- Discuter de vos objectifs pour comprendre vos besoins, vos ressources, vos contraintes…..
- Répondre à l’intégralité de vos interrogations.
- Vous exprimer vision.
- Décider de la rédaction du plan d’actions le plus adapté.
Plan d’actions:
- Validation des modalités de collaboration
- planning,
- actions et missions
- intervenant(s).
- Signature de la prestation dont les termes peuvent être adaptés très facilement et à tout moment.
Mise en œuvre:
- Respect des engagements et des délais
- Confidentialité
- Compte-rendu des actions
- Mesures des résultats
Un premier échange pour se connaitre puis définir ensemble vos besoins, vos enjeux, vos contraintes et la solution la plus adaptée !
ALLIEZ CONSEILS
Solutions RH
Associations, GIE, TPE et PME (- de 50)
Tel: 06 88 47 41 39
Mail: alliezconseils@gmail.com
Site: alliezconseils.com
Votre partenaire pour créer des solutions RH sur mesure
Une juriste pragmatique orientée RH
De formation juridique généraliste, mes fonctions de juriste unique m’ont amenées tout naturellement à prendre en charge la gestion des richesses humaines des TPE et PME qui m’ont fait confiance.
Toujours curieuse et avec un besoin viscéral d’apprendre, je me forme régulièrement pour vous apporter des solutions innovantes en lien avec vos besoins.
Je suis persuadée que vos richesses humaines sont la ressource indispensable de votre productivité.
Il est nécessaire dès le 1er recrutement de mettre en place les outils adaptés qui seront le levier de votre croissance.
Des outils et process simples, une communication fluide et ce que j’appelle “une maintenance humaine” régulière sont, je pense la base indispensable pour des relations individuelles et collectives de travail riches, créatives dans l’intérêt de l’entreprise.